2017-08-14
“我们今天到3224工作面督查,重点跟带班人员的身后的安全隐患,这个面是上坡采煤,压力变动大,现场隐患在排查认真,……”8月1日中班,在皖北煤电集团钱营孜矿600米井候车室,“零点督查”总负责人张雪勇正在安排督查任务。钱营孜煤矿的“地毯式”已经坚持4年。
下半年,围绕百日安全生产活动主题,“地毯式”突击督查力度持续加强。“零点督查”针对管理的“灯下黑”,该矿组织相关专家对矿区典型事故案例进行了分析。发现14点到16点、19点到22点和凌晨2点到4点,这3个时间段因都是“管理盲区,导致事故发生率占总数的65%以上。4年来,这个矿的“零点督查”,共排除安全隐患5623起,为矿井安全生产突破1700天,夯实了坚实的基础。为了强化薄弱时段的管理,该矿成立了六个“零点督查”小组,每个小组的组长由安监处管理干部担任,小组成员由经验丰富的“老安检”组成。“零点督查”小组专门组织有针对性、有主题的安全教育活动,也就是进行相应的“盲点时段”教育,提高干部员工对“零点督查”的认识,从而增加他们的安全意识。同时,“零点行动”小组还不定期组织突击性的安全检查,特别是在这些“零点时段”进行重点检查,发现问题及时解决,筑牢安全生产防线。当日,采煤区带班大队长朱红军感慨地说:“督查小组每次来,我心里都绷紧了弦。他们总能发现我未排查出隐患,这为现场安全又增加一道保险阀。”
“尽管安全层层设防,现场还是漏网之鱼。”安全矿长钱晓虎分析说:“现场隐患和违章随着生产推进,不断地出场,为了排除隐患和违章行为,井下督查小分队,通过明察加暗访、静态加动态的方式,不定时间、不定班次,针对井下重点头面、重点施工项目的薄弱环节进行突击检查,发现问题严肃问责处罚。”4年来,有23名带班管理人员被降职或撤职,先后有367人次被罚款。为切实发挥“零点督查”的威慑作用,督查打破正常的工作时间表,不按照三八制、四六制的模式进行检查。该矿还赋予督查人员有应急处置等方面的权力。“零点督查”让现场所有人员,时刻都会感受到安全监管力量的存在,消除了日常安全监管的“灯下黑”,让那些心存侥幸的违章人员彻底丢掉蛮干念头,同时,也促进管理人员养成严谨精细的工作作风。
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